Cómo implementar soluciones CCaaS con éxito: Aprende de los líderes del sector
Fecha de publicación
3/1/2025
En la era digital, ofrecer una buena experiencia de cliente es más que un simple objetivo, es una exigencia del mercado. Las soluciones de Centro de Contacto como Servicio (CCaaS) se han convertido en una herramienta esencial para gestionar interacciones multicanal y mejorar tanto la experiencia del cliente como la del agente. Pero ¿cómo asegurarse de que la implementación de estas soluciones sea un éxito?
En este artículo, exploraremos junto a Gartner® cómo la experiencia compartida por los líderes tecnológicos del sector puede ayudarte a evitar errores comunes, planificar una implementación estratégica y maximizar la eficiencia de los recursos en cada fase del proceso.
Peer Insights: ¿Por qué basarse en la experiencia de otros?
Gartner® Peer Insights es una plataforma de opiniones y calificaciones, diseñada para ayudar a los responsables de tomar decisiones sobre software y servicios empresariales. Cada reseña pasa por un cuidadoso proceso de validación y ofrece perspectivas realistas sobre el sector.
En un estudio reciente, Gartner® Peer Insights analizó 472 opiniones de usuarios finales para identificar sus principales aprendizajes en la implementación de soluciones CCaaS. Con preguntas como: “Si pudieras volver a empezar, ¿qué harías diferente?” y “¿Cuál sería tu mejor consejo para nuevos clientes potenciales?”, este informe proporciona una guía práctica para ayudar a los líderes tecnológicos a mejorar su estrategia de servicio al cliente.
A continuación, vemos las cuatro lecciones más importantes que estos profesionales han compartido.
Clave 1: Realizar un análisis riguroso de los requisitos y alinear a los interesados antes de elegir un proveedor
Una implementación de CCaaS fluida y exitosa comienza con un análisis detallado de los requisitos y el apoyo de los interesados clave. La experiencia de otros responsables enseña que, cuanto más claros sean estos puntos, menos problemas surgen en la transición.
Algunas de sus recomendaciones incluyen:
Planificar de manera detallada y a largo plazo: Establece tanto los objetivos actuales como tus metas futuras, y evita simplemente replicar procesos antiguos que podrían no ser eficientes.
Crear un plan de acción organizado: Una matriz de requisitos y un plan bien estructurado te ayudarán a reducir riesgos y a implementar de forma ordenada.
Anticiparte a los problemas: Ten en cuenta los posibles desafíos desde el principio, y así podrás gestionar los puntos críticos con anticipación y tener el tiempo suficiente para solucionarlos antes de que causen problemas.
Comprender el funcionamiento de las operaciones: Tomarte el tiempo necesario para comprender las operaciones y los flujos de llamadas hará que el proceso sea más fluido y no surjan confusiones.
Definir bien el alcance del proyecto: Asegúrate de contar con un equipo interno de gestión de proyectos que supervise eficazmente la implementación y mantenga la ejecución alineada con los objetivos.
Clave 2: Seleccionar estratégicamente las funcionalidades clave en el proceso de evaluación de proveedores de CCaaS
Para tomar una decisión informada al elegir un proveedor de CCaaS, resulta esencial considerar temas como el coste y la facilidad de uso, pero también analizar en detalle si las funcionalidades ofrecen un valor real para los objetivos a largo plazo de la empresa.
En ese sentido, los expertos sugieren:
Investiga a fondo la oferta del proveedor: Un análisis detallado de la documentación disponible te ayudará a comprender bien las capacidades del producto.
Asegúrate de aclarar los precios desde el principio: Así podrás prever y gestionar tu presupuesto sin sorpresas desagradables.
Pide una demostración práctica durante la presentación de ventas: Ver el producto en acción te ayudará a evaluar su funcionalidad real y a verificar si cumple o no con tus expectativas.
Clave 3: Priorizar la planificación y optimización de procesos para lograr una buena implementación
Para que la integración de las herramientas CCaaS sea un éxito y no presente complicaciones, debemos llevar a cabo una planificación precisa y optimizar cada proceso clave. Algunas recomendaciones que puedes seguir incluyen:
Organizar estratégicamente la transición entre equipos: Asegúrate de que el cambio del equipo de implementación al de gestión de servicios esté bien planificado para conservar la eficiencia operativa en el largo plazo.
Estandarizar los procesos: Esto te garantiza una mayor consistencia en los procesos y simplifica la ejecución de tareas, haciéndolas más ágiles y confiables.
Portabilidad de números DDI: Hay que planificar con cuidado la portabilidad de los números de marcación directa para evitar interrupciones de servicio.
Investigación legal anticipada: aborda de manera proactiva los posibles desafíos relacionados con las restricciones legales de la telefonía en cada mercado o región, para poder garantizar el cumplimiento de las regulaciones existentes.
Incorporar un equipo DevOps especializado: Contar con un equipo de DevOps permite aprovechar las oportunidades de mejora de forma continua y anticiparse a los cambios necesarios.
Clave 4: Adoptar una implementación metódica y colaborar con expertos en servicios profesionales
Los responsables que han compartido su experiencia subrayan la importancia de avanzar de manera metódica en el momento de implementar las soluciones CCaaS, así como de colaborar con proveedores de servicios profesionales que aseguren que cada paso esté bien estructurado y orientado al éxito.
Entre las recomendaciones más destacadas están:
Opta por una implementación centrada en el producto: Siempre que sea posible, evita migrar funcionalidades de soluciones previas para hacer el proceso más eficiente.
Plantea pregunta detalladas al equipo de servicios profesionales: Asegúrate de que conocen bien el proceso de configuración, especialmente cuando los tiempos son ajustados.
Especifica bien las características que necesitas: Trabaja en equipo con los profesionales para diseñar y configurar estas características de manera precisa.
Define bien cada canal y sus características en la reunión inicial: Evita suposiciones y revisa qué incluye exactamente el paquete de licencias y el alcance del contrato (SOW).
Los servicios profesionales tienen un rol fundamental en todo el proceso de implementación ya que, al tener experiencia con otros clientes, pueden brindar una orientación estratégica y mejores prácticas.
Al respecto, una reseña perteneciente al estudio de Gartner destaca: “No intentes simplemente “trasladar” su IVR y flujos de trabajo de llamadas desde su sistema actual a la solución seleccionada. Evalúa tus flujos de llamadas y apóyate en los servicios profesionales (y sus experiencias con otros clientes) para obtener información sobre formas más inteligentes y fluidas de establecer los nuevos IVR."
En Inconcert, entendemos la importancia de una buena implementación CCaaS y sabemos que una planificación meticulosa es clave para lograrlo. Por eso, nuestras soluciones cloud dotadas de capacidades de GenAI, te permiten gestionar de forma eficaz cada paso del proceso, optimizando tanto la experiencia del cliente como la productividad de los equipos.
Con un enfoque omnicanal y una colaboración a largo plazo, en Inconcert estamos aquí para ayudarte a superar los desafíos, brindándote una tecnología flexible y alineada con tus objetivos.
Innovamos contigo para que puedas obtener resultados concretos y maximizar el valor de tu servicio al cliente.